Ocenenia22 Dec 2017

Diamanty slovenského biznisu 2017

Uspeli sme v 9. ročníku pre najdynamickejšie rastúce spoločnosti slovenského podnikateľstva.

Softec uspel v 9. ročníku rebríčku Diamanty slovenského biznisu, ktorý každoročne oceňuje najdynamickejšie rastúce spoločnosti slovenského podnikateľského prostredia. Stala sa treťou najlepšou zdravo rastúcou firmou v regióne Bratislava.


 

Novinky

Ďalšie články

Zobraziť viac

Softecon19. November 2024

Softecon 2025

Už viac ako dve desaťročia prináša spoločnosť SOFTEC priestor na prepojenie biznisu a IT komunity. Uplynulý ročník našej konferencie SOFTECON zaujal takmer 300 skúsených lídrov, ktorí toto podujatie ohodnotili ako jednu z najlepších technologických konferencií na Slovensku.

Novinky15. July 2024

Bankový prehľad 2024: Aké témy rezonujú v slovenskom bankovníctve?

Kam sa chcú slovenské banky uberať? S akými výzvami sa musia vysporiadať? Do čoho potrebujú investovať? Ako využívajú moderné technológie, aby zvýšili svoju efektivitu či zlepšili zákaznícku skúsenosť?

Novinky4. June 2024

Opäť sme sa stali najlepším dodávateľom Tatra banky

Tatra banka každoročne organizuje podujatie Tatra banka Top Supplier Day, počas ktorého oceňuje svojich partnerov za úspešnú spoluprácu v kategóriách Customer Experience a Employee Experience. Za rok 2023 SOFTEC získal prvé miesto v kategórii Customer Experience (CX) za projekt „Sledovanie žiadosti o úver v mobilnej aplikácii“. Táto funkcionalita umožňuje klientom Tatra banky sledovať priebeh ich žiadosti o hypotekárny úver v reálnom čase prostredníctvom mobilnej aplikácie.

Softecon21. May 2024

Softecon 2024

Už 21 rokov prináša spoločnosť SOFTEC príležitosť na stretnutie biznis a IT komunity. Témy a rečníkov vyberáme vždy starostlivo tak, aby sme prinášali hodnotný pohľad na aktuálne trendy a zdieľali inšpiratívne príbehy z praxe. Ako už napovedá téma Transformácia: Návrat do budúcnosti, tento rok sme sa ponorili do príbehov digitálnej transformácie z rôznych odvetví s pohľadom do minulosti, súčasnosti i budúcnosti.​